偶作文案，一年两个月九天

今天在论坛上看到一片帖子，一个试用期文案的总结。

索性偶也来做个小结。<
偶作文案，一年两个月九天，换了三家公司，每家公司的收获不同，感悟大相径庭。

2006年7月，偶来上海，进入一家中等规模的广告公司。公司制度较为完善，CD是个香港人，以前好像很牛B，当然，在偶眼里，当时，也是相当牛B的。听他教导，犹如圣经之对基督徒，而且还是虔诚的基督徒。老大作风硬朗，讲究分工流程。然而据传个人作风颇XX。跟AM之间经常存在诸多分歧，经常吵架。虽如此， 对我的一腔热血也丝毫无损，每天仰着头看着他们，每天低着头做事，偶该算是个沉默的孩子，那时的两个月基本是在打杂。我帮traffic传达工作，还帮art找图，也帮AE写PPT，当然，我以文案的名义任职，我还写字。很忙，但是并没有得到上头的认可。老大觉得我什么都没做，虽然有时候委屈，但总而言之，那是一段有点盲目的热血沸腾的日子。

2006年9月~2007年8月，在一家私人的公司。加上司机，公司不到20人，规模小，甲方特珍贵，曾经做过一个客户，一个产品给N个定位，提N套方案，之后，将之前市场调研的数据全部抛之脑后，根据产品行销渠道确定策略，根据策略确定包装，包装定下来，不断的修改文字。那段日子，简直要崩溃了，但是一点办法都没有。客户总不能不作，文字还是要反复的改。每天写很多东西，头昏脑涨。那段时间，开始接触到想象以外的广告，无奈的，现实的，甚至痛苦的。但视野也慢慢打开，曾经一个晚上写六个折页，也是这一年吧，我觉得自己像个做广告的了吧。当然，老大也会鼓励我们天马行空的想法，有时候也会兴奋，虽然，这些idear几乎没有得到过执行。文案，这段时间我的工作内容叫做文案。

2007年9月——，正在我痛苦挣扎的时候，机缘巧合，我撞进了一家4A。流程较严格，分工也明晰，参加头脑风暴......有时候的异想天开会变成呈现在客户面前的option，虽然是否能最终执行，还要继续等待。管理较之从前也更人性化一些，虽然，每天还是要加班，但一些点子，终于开始偶尔发光.....